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主题:大自然瑞依俪墙纸3.15特惠

发表于2010-02-23
大自然·瑞依俪墙纸3.15促销执行方案
 
活动概述:
围绕“时装”的核心理念,从3.15消费者权益日品质与服务的角度来演绎品牌内涵。
 
一、目标
提升大自然·瑞依俪品牌知名度20%,美誉度30%
 
二、活动主题
冠军品质,全民监督,共同见证
 
三、活动口号
冠军品质,神州鉴证
——大自然·瑞依俪墙纸全国150名“时尚大使”大招募
 
四、时间
201035——2010316
 
五、地点
大自然·瑞依俪墙纸全国专卖店
 
六、活动内容
 
1时尚3.15全国150名“时尚大使”大招募
在全国招募150名“时尚大使”,体验大自然·瑞依俪墙纸质量与服务。
1)优惠内容:每位“时尚大使”可获得价值2500元的高档意大利风格精密套压雕花墙纸
 
2)优惠条件:“时尚大使”要与公司签署“时尚体验协议书”(专卖店代表公司),每季度
完成一次总公司的调查问卷,并在墙纸铺贴完成后,允许专卖店拍摄两次照片(铺完1
次,1年后1次)。
3)招募方式:35起,凡购买大自然·瑞依俪墙纸,均可获得参加机会。325在专卖店现场集中抽奖,每间店1个名额。
赠送的墙纸公司负责。
 
2免费3.15免铺贴费用
活动期间,凡购买大自然·瑞依俪墙纸面铺贴人工费用。
免除的人工费用加盟商负责。
 
3实惠3.153个版本特惠酬宾
1)高档意大利风格精密套压雕花墙纸——《贵族》原价1384现价399
2)自然清新普罗旺斯之恋——《蝶舞》原价480现价199
3)高贵典雅爱丽舍之光——《兰嘉斯汀》原价600现价269
备注:
各地加盟商必须按照公司规定的零售特价销售。若查出违规,将罚款1000/次(公司在网站公布价格。监督途径1、区域经理监督检查,途径2:消费者举报)。
 
4联动3.15买大自然墙纸送TOTO卫浴
 
大自然集团瑞俪装饰材料公司市场中心
发表于2010-02-25
墙纸,曾经在中国八十年代末、九十年代初风行一时,大面积进入寻常百姓家。然昙花一现,很快整个行业便没落下去,数据显示,墙纸在国外尤其是欧美国家的市场占有率达到70%80%,在日本和韩国甚至达到90%以上,而目前墙纸在中国市场上的占有率却不足1%,近几年墙纸行业再一次出现复兴势头,但目前墙纸市场占有率依然不到3%。中国市场怎么了?据调查显示47%的消费者在装修墙面时愿意使用墙纸,说明墙纸的市场潜力巨大的市场空间。此时大自然·瑞依俪墙纸横空出世,一个在地板行业取得巨大成就的企业为什么投巨资到墙纸行业?以下是《中国地板报》记者采访中板大自然集团瑞俪公司副总经理兼市场中心总监——彭涌先生的专访。
记:作为地板行业的第一品牌,大自然集团为什么要进军一个陌生的行业(墙纸行业)?
彭:一个行业能不能做,主要看两个方面:客观上看市场有没有给这个机遇,主观上看自己是否具备条件,有没有这个能力去做。客观上讲,中国的墙纸行业在上世纪九十年代进入中国后曾经风靡一时,但是由于技术的不成熟、行业的混乱,从九十年代中后期开始,中国墙纸行业迅速衰退,走入了长达十年的低谷。在漫长的十年里,国外墙纸技术获得突破性进展,2006年开始,国内墙纸行业复苏。由于墙纸相对乳胶漆拥有太多的优势,非常符合中国人的喜好习惯,再次风靡大江南北。但是,在中国整个墙面装修材料领域,墙纸所占的份额很小,总量仅约3%-5%,其它均为涂料。而在欧美国家,墙纸的市场占有率高达70%-80%,在日本和韩国甚至超过90%。那么,我们只需要把这个比例提高到30%,它的整个行业的规模就能到的1500亿到2000亿。市场潜力巨大。
  主观上讲,我们有什么样的条件进入这个行业呢?首先,我们有一个非常好的品牌基础。企业发展往往会面临一个多元化的问题。但,多元化的基础并不是说一个行业你做熟了,你就可以跨行。按照国际经验:一个品牌在你所在的行业里做到前三,你才能做其他的。大自然在地板行业里已经做到了龙头老大,拥有行业最多的专卖店,总数超过2500间,品牌价值达到70.25亿。有这样的品牌积淀、行业基础,我们才进行多元化延伸。
再者,我们有很好的资金基础。去年6月,摩根、IFC两家世界顶级投行注资一个亿美金(行业最大一笔融资),大大增强了我们企业的资金实力,为进入墙纸行业提供了充足的资金保证。
第三,我们有高素质的人才基础。企业就像一部车,硬件再好,没有技术高超的司机,也跑不快。集团总部对于墙纸项目给予了高度的重视和全力支持,先后从集团内部各个部门选拔抽调了40多名各个领域的精英。同时,还从行业内挖掘了一批产品、技术、营销人才。我们还将大自然多年来运作得非常成功的经验——经营模式、产品经理制、营销包装等带入墙纸行业,它将形成我们独有的核心竞争力。
记:对于这个行业,您有着怎样的认识呢?
彭:目前,这个行业比较乱,各种各样无序的现象比比皆是。比如说价格就非常混乱。有的商家30元一卷进的货,居然600元卖给顾客。顾客的买价取决于他的谈判水平,这是很不正常的。另外,管理模式、品牌意识、服务都很没有形成规范。这也就给了我们机会。大自然进入到这个行业来,我们要做规范、做标杆。要让消费者买得放心、舒心、开心。所以我们要打造一个区别于传统的模式。为此,我们建立了一整套的管理系统,包括专卖店管理系统、门店的装修系统、渠道推广模式、会员制管理系统、360度全程无忧服务系统等等。
   最终的目的是在这个行业打造品牌,品牌意味着责任。这个责任是企业要长期发展必须具备的东西。企业的各个方面都要有一个准则,有了目标、有了规范、有了完整的市场模式,我们才称之为品牌。
另外一点就是,我们要去做服务。服务是企业发展最根本的东西。我们推出了360度全程无忧的服务,这也是在墙纸行业首先推出。从专业的多学、多媒体导购到专业化施工,再到多种套餐式保养服务,从售前、售中、售后,给消费者一个崭新的感受。
记:在复杂的墙纸市场上,大自然?瑞依俪墙纸这一产品定位是什么?
彭:讲到一个品牌,必定要提到它的产品。我们产品的定位是中高档,以进口产品为主,占六七成。产品的整个风格是简欧式,简约中透出高贵与时尚。当然会涵盖多样装修工艺,加入不同的元素,以适应不同的家庭需要。
记:大自然?瑞依俪墙纸如何在白热化的竞争中脱颖而出?
彭:这个问题问到了我们的核心。我用三个字概述:差异化。因想要把品牌做成功,做出口碑,必须要有不一样。就像麦当劳与肯德基,分别代表不同的口味、风格。我们要想在一众墙纸企业中脱颖而出,必须要有特色。我们的差异化主要表现在品牌文化和经营理念上。
品牌文化上。在跟经销商,跟我的团队第一次接触时,我都跟他们说两句话。第一、我们做的不是建材,而是设计。不要把我们的墙纸当成是材料来做,而要把它当成是一种设计,非常有理念的东西。
第二、我们卖的不是墙纸,而是一种生活感受。消费者买了我们的产品也不是买了单纯的材料,而是要装修每天生活的居室空间,这种感受很重要。墙纸的花纹、肌理、材质蕴含了不同的艺术风格和文化底蕴,我们要把它们挖掘出来,传达给顾客,就能实现完全不同的功能与价值。
所以,我们的品牌包装走的是时装、香水型性路线。我们提出的理念是墙纸时装化。从产品开发到店面装修、导购员培训、促销活动、全程服务,始终贯穿着这个理念。通过专业的引导,消费者可以根据自己的喜好、对美的理解,来选择可以实现自己风格与品味的设计。每天坐在家里面,看到墙纸,就会有强烈的艺术享受。这就是我们要传达的人文感受。
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